失敗はする。
Date 2014/5/30 Category 組織の作り方の特徴
失敗はする。
繰り返さないことが大切。
事前の構造把握、シナリオの準備、十分な段取りで再発を予防する。
失敗はする。
失敗をしないことなどありえない。
失敗は機会と捉える。
発達させるチャンスだ。
そして成功はいつも不十分だ。
人は成功に満足いくことなどない。
よってすべてが失敗と考えても良い。
Date 2014/5/30 Category 組織の作り方の特徴
失敗はする。
繰り返さないことが大切。
事前の構造把握、シナリオの準備、十分な段取りで再発を予防する。
失敗はする。
失敗をしないことなどありえない。
失敗は機会と捉える。
発達させるチャンスだ。
そして成功はいつも不十分だ。
人は成功に満足いくことなどない。
よってすべてが失敗と考えても良い。
Date 2014/5/26 Category 組織の作り方の特徴
自分以外はすべてお客様。
よって常に誰に対しても同じ対応になる。
仮に組織内にいたとしてもフリーエージェントだと思えば良い。
外部なら失敗して次も仕事をもらえることなどありえない。
組織内だと双方甘くなる場面をよく見かける。
むしろ対応を使い分ける方が難易度が高い。
無駄な基準をつくる必要はない。
そうすれば
みんなでいようが
一人になろうが
組織にいようが
組織の冠がなくなろうが
大した問題ではなくなる。
お客様と接するからこそ鍛えられる。
その積み重ねでしかない。
Date 2014/5/22 Category 組織の作り方の特徴
仕事は素でやる。
自分をつくらない。
素の自分がパワーアップするから仕事が徐々にできるようになってくる。
ナチュラルな状態で思考や行動の上書きを繰り返す。
演技でやっても身にならない。
仕事は変わりゆく環境の中で適応することそのものを指す。
よって変わるのは自分自身。
しかし、おっさんになってくると固くなってくる。
柔らかいうちに体質をつくろう。
Date 2014/5/11 Category 組織の作り方の特徴
組織とは事業上の成果のためのもの。
つまり、顧客を増やすことありきで組織をつくっている。
組織維持のために、組織をつくるのではない。
組織の自己都合では顧客に通用しない。
求める成果によって、組織の編成は変わる。
すなわち、常に変化の可能性があるのが組織というもの。
弊社は結果的にリゾーム型になっているが狙ってやっているわけではない。
必要に迫られて、自然とそうなっただけ。
アメーバ型でも、階層型でも、事業部型でも機能すればなんでも良い。
各々の組織が使いこなせる陣形をとれば良い。
環境変化に適応する経営に決め事はない。
Date 2014/5/10 Category 五月女圭一
1. 革新的であること (Is innovative)
2. 便利な製品であること (Makes a product useful)
3. 美しいこと (Is aesthetic)
4. 分かりやすい製品にすること (Makes a product understandable)
5. でしゃばらないこと (Is unobtrusive)
6. 正直なこと (Is honest)
7. 恒久的なこと (Is long-lasting)
8. 首尾一貫していること (Is thorough down to the last detail)
9. 環境に配慮すること (Is environmentally friendly)
10. 可能な限りデザインをしないこと (Is as little design as possible)
Date 2014/5/3 Category 五月女圭一
よく独立したいという相談をいただきます。
1位は飲食店
20年以上それは変わらず不動の1位です
皆さんイメージしやすいんでしょう
日常的にどこかのお店にいかれるでしょうし
やるのは構わないです
むしろどんどんやったらいい
飲食店ってのは人によって大きく顧客も売上も変わります
自力でのし上がるならもってこいですよ
凄いやつが頭角を表すのにすごく向いている商売です
商売の構造もシンプルですしね
わかりやすい
でもね
参入障壁が低く、誰でも出来そうなところは、ものすごく成功率が低いです
自分で考えつくようなことは初めてなわけないし
そもそも自分でやってこられている方はやりたいなんていわないし
ずっとやっているベテランで歴戦の猛者がウヨウヨいるし
そんな時は単独ではじめないで
それっぽいところで修行してからでも全然遅くないと思うわけです
単純にイノベーション成功確率5%をくぐり抜けることを考えると
すでに生き残っているところでそこのノウハウ吸収してからでも遅くないですし
むしろそちらのルートの方がサバイバル力が身につきます
見かけより
緻密に考えられていて
そして大胆に権限移譲していて…
学ぶところがたくさんあると思います
うちなんかでも同じ
中に入って実際やってみて
少なくともうちを倒せるぞって思ってから独立しても遅くない
転職される方の大多数が前職に不満があっての退職
逆をいえば、独立して営んだとしても働く方は同じように不満をもつ
もっと可能性が広がるような場面をつくってあげれれば
仕事自体が面白くなるのはわかっていても
そういう場面すらつくる余裕がないものです
これだけ不況だなんだっていってる最中に
ジャングルの中にハダカで飛び込むようなことはオススメしません
残っているところには理由がある
それを身につけたいって転職理由があってもイイと思う
Date 2014/5/3 Category 五月女圭一 コメント (1)
一般的な長期休暇の時に限って、仕事をすすめます
外音も少ないですし、捗ります
恒例行事の今回もこの4連休が勝負です
アップデートのその先どこまで行けるかな
皆が遊んでいる時に働く
皆が働いている時に遊んでいるように働く
現実なかなか難しいかもしれませんが、そうありたいものです
Date 2014/4/22 Category 五月女圭一
伸びる人の共通点
素直であること
好奇心旺盛であること
忍耐力があり、諦めないこと
準備を怠らないこと
几帳面であること
気配りができること
目標を高く設定することができること
伸ばす人の共通点
教えない
Date 2014/4/21 Category 五月女圭一
スキル向上のための基本ルール
ルール1 1つ1つの行動を順序良く実行する
ルール2 新しい行動は、最低3回練習する
ルール3 質より量
ルール4 安全な状況で実践すること
これに1万回の法則を合わせて
試行回数を増やして
精度を上げていく感じ
気が付くと足腰ができている
基本、基礎の作り方はいつの時代も変わらない
Date 2014/4/13 Category 採用情報
外国人の雇用については控えておりましたが、やっと検討できる段階になりました
現地法人での海外展開も控えておりますし、遠慮なく応募してください
採用情報
http://gateinc.jp/recruit#message
余談ですが
先日タイとミャンマーの就職を希望されている方々とお話しました
すごく気持ちがあってとても有意義な時間でした
採用を具体的に検討してます
また今後も機会をつくる努力をします
ぜひ遠慮なく応募してください
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