五月女 圭一の走り方

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またしても世界初

Date  2014/4/13 Category   経営を20倍速で進ませる方法

弊社では世界ではじめてが実によくおきる

メーカーや販社に問い合わせても、他に事例がなく御社がはじめてですと言われる
日本の企業だけでなく、海外の企業でも同じ

うちがはじめてがこんなにあるわけないでしょ

大きい会社は情報があがらないか、管理されていないかってことですね
しかも世界共通

会社によっては代表電話に電話しても
問合せ自体が消滅するぐらいですから
ま、しょうがないですかね

消費者や企業の方が取引先企業を選ばないといけない時代です

ほとんど全部ワナ。気をつけろ。

Date  2014/4/10 Category   GATE inc.

「当たり前」を疑う姿勢をやめてはいけない。
いままでの常識は一つ一つ通用しなくなっている。

環境は変わっている。
時は流れている。

油断してはいけない。
固定概念をもって向かえば、すべてはワナにもなりえる。

都度しっかりアップデートして、当たり前を捨てよう。

今も就職活動中の学生諸君へ

Date  2014/4/6 Category   採用情報

今年も4月を迎えました。
リクルートスーツを来た社会人と学生が混ざって、街の景色に違和感をもたらします。

来年2015年の就職活動も終わりを迎えてます。
大手企業はほぼ3月までで一段落したようで、このタイミングで一般的な就職活動は終わりです。

なぜ一年前に終わるのか?
諸説あると思いますが、まだ就職活動継続中の学生さんたち向けのポイントを書いておきます。

◯就職活動って一体何?

日本に企業は400万社ほどあります
http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/chousa/chushoKigyouZentai9wari.pdf
中小企業99.7%
それ以外の大手企業もしくはそれに順ずる企業0.3%=12000社

従事者数4000万人
そのうち中小企業1000万人、それ以外3000万人

大手3000万人の仲間入りすることがターゲット
その中でどんな企業がいいかを研究して、社会でのポジション取りをする

◯マーケット

新卒に該当する求人者は例年およそ60万人~70万人程度
中途転職希望者はほぼ300万人さらに管理職希望が100万人と言われている

新卒は年1で発生、中途転職者は積増しされていくことが予想される

◯新卒向けのネット媒体

2014/4現在
リクナビ 掲載企業1万弱 説明・選考会4000
マイナビ 掲載企業1万強 
エンジャパン 掲載企業1000弱 説明・選考会150

これから選考会はますます減る
来年以降はエンジャパンもクローズする
リクナビ、マイナビの2社独占
掲載する意味は薄れる
企業がお金払うだけの仕組み

◯人気のある企業=大手企業

情報露出に積極的になる必要がない
長々と採用活動をする必要がない

定員に対してもっと多くの希望者が殺到する。1000倍を超えるところもまったく珍しく話ではない。
採用に困っていない企業だからさっさと終わらせる。もしくはフィルターリングに時間かけるために応募を打ち切る

一般の学生が教わるネット媒体には登場すらしない

◯もたもたしているゆとりなどない

すでに大手の当たりくじはない
とすると残りはベンチャー企業くらいしか可能性はない
しかしベンチャー企業は即戦力が求められる
と一般的には思われている

実は大手企業も同じ
はやいとこ採用終わった後は1年間ぴっちり研修をしている

学生が社会で通用するように準備期間をつくっている
準備ができている学生などいない
それはベンチャーも一緒

急いで就職先決めて、しっかり研修を受けなきゃ間に合わない
2015年4月からさあやるぞ!なんてやろうと思っている学生さんはほぼ間違いなく不適合になるでしょう

就職先で差がでたうえで
1年のリードタイムで差がでる

◯ではどうすればいいのか

自分の好みなど言っている余裕はない
すでに大きく出遅れていることを認識した方がいい

おそらく出遅れ組みの情報収集能力と自己基準をもった活動ではマッチングはありえない

考えられるルートは2つ

受け入れてくれる企業を見つけたら
なんでもやりますって飛び込む
正社員として採用されるとしたらこのルート

別ルートで自分にこだわるなら
行きたかった企業へアルバイトで採用されること
その後正社員登用

学生さんに限らず、中途社員の方も皆さんそうですが、採用マーケットは非常に厳しいです
弊社でも年間1000件超の申込みがあり、たくさんの方と接します
採用したくて募集するのに、採用されたいと本当に思っているように思えない
そんなに真剣でない
仕事って消費者(納品者)の方に喜んでもらわなきゃいけないのに、テキトーでできるわけがない

ぜひ自分に対して努力して欲しいと思ってます
弊社で働く働かないに関わらず、自分に対して努力したり、練習したことは嘘は付きません
仕事の場面とはその小さな努力の繰り返しです

会社が云々ってはそんなに関係ない
自分で社会に適応していって欲しいです

会社もその努力はします
大手ほどではないだろうけど、社会適応しやすいためのメニューを用意します
学生さん向けにおよそ半年間の研修も準備してます
中途さん向けの研修も準備しています
小さな会社が伸びていくためには事情はどうあれ何でもやりますよ

今は中小企業のままでいたら、全滅してしまいます
大きくなりたいわけでないが、発達した組織でないと今の社会で生き残ることはできない

スタッフが会社におんぶやだっこしてもらう時代はとうの昔に終わってます
そうした会社は滅んでいきました

この厳しい時代はみんなが努力しないと成り立たない

今は個人も会社も各々が自立して歩んでいくことが必要です
そのつもりがあって、努力されるなら、どこの会社も受け入れてくれやすくなるはずです

古典の大先生達

Date  2014/3/9 Category   五月女圭一

新しいものへの好奇心もありますが、基本は古典好きです。

好んで読書するわけではないですが
今本棚にある本は
捨ててても捨てても
また購入するハメになった私の中ではバイブルばかり。

思い立った時に
古典に戻って
整理されている考え方や視点を確認する。

先人の知恵をいただく。
それが今でも通用するかの確認はする。

さすがに名だたる先生達はものすごく精度が高くて
いつまで経ってもすべてを吸収できる気がしない。

だから、たまにしかしない。
その時根詰めても理解が及ばない。

古典の本ならいつも同じこと書いてあるから
いつ振り返っても同じだし便利。

先人達はそんな使い方すんな!って怒るかもしれないけど、まっ今時だから許してちょ

さて
今日はドラッカーおじさんのレクチャー
奪う方にまわって、そういう企業や業界を探しましょうかね。

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ドラッガーが唱える新規参入者に市場を奪われる5つの悪癖

①自分や自分達が考えたもの以外はろくなものがないという態度。
  ・固定概念が新しく有益な情報の取得を阻む。

②もっとも利益があがる部分だけを相手にする。
  ・利益があがる部分は皆が狙うゾーンである。

③価値についての誤解。
  ・価値は供給者がつくるものではなく、顧客が引き出し、対価を払うものであるということを忘れてはいけない。

④創業者利益という錯覚した考え方。
  ・現段階で機能している人でなく、始めた人をたたえても無意味。
   その分配の瞬間に未来への投資量が実態に即していないものになり窮地に陥る。

⑤一つの商品ですべてのユーザーを満足させようとすること。
  ・顧客の最大化や商品の多機能化をすすめるともともとの顧客を失うことになる。
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仕事は楽しい方がいい

Date  2014/3/3 Category   五月女圭一

どうせ毎日するものですから仕事は楽しい方がいい
1日の大半をしめる時間が楽しくなかったら人生大半つまんなくなっちゃう

楽しいか楽しくないかは自身の受け取り方
楽しもうと思うと楽しくなるものです

楽しいにはいろんなとり方があると思う
ふざけてやるのとは違う

そりゃ歯を食いしばることはたまにはあるけど
楽しい中での試練ならアタックかけられる

新しくアップされた採用サイトみて楽しいそうな笑顔でうつっているの見て少し安心
http://izakaya.gateinc.jp/recruit/

もっともっと仕事自体を楽しくしなくちゃな

何でも話は聞きますが

Date  2014/1/29 Category   五月女圭一 コメント (1)

今年に入って、ほぼ毎日のように、会社経営に関する相談を受ける。
むろん経営不振、店舗の業績不振についてであることがほとんど。

そもそも私に「会社」の「経営」を聞く段階でおかしい。
皆がやっているような会社も経営も私はしていない。

相談する人を考えたほうが良い・・・
それはさておき・・・

よく考えてほしい。

当の社長や経営者がどうしていいかわからない段階で詰んでいる。
そもそも相談しようと思っている段階でまだできると思っている。
わからないのに継続して状況が悪化していることがほとんど。

起業される方は、勝利のストーリーのみ描いている。
ところが出だしから想定したシナリオから外れる。
道から外れて、道に迷っているのに、迷ったところから考えだす。
状況が良くなることは考えらづらい。

「あそこまで行けば水があるんです!」

たどり着いて水があったためしがない。
すでにシナリオから外れているのだ。
その感覚はあってない。

ちょこっと考え方が変わったらその後困らないことなんて考えづらい。
今そうなっているのは理由がある。

ということで毎回同じ。
勇気を出して、元の地点に戻ったらいかがですか。
と声かけする。
撤退は時により最善の策にもなりえますよ。

後退することは悪いことではない。
短期的には後退したことになるかもしれないが、長い目でみたら、むしろ前進のきっかけになる。
たいした話ではない。

情報処理

Date  2014/1/28 Category   経営を20倍速で進ませる方法

日頃からメモはしないようにする
今はモバイルデバイスからその場で手配もできるし情報を保留しておく必要もない

だけど海外や地方など不慣れな環境下やプロジェクトだと情報量が爆発的に増える
なので仕方なくメモも増える

増えたメモはすべて処理する

いらないメモは捨てる
必要なメモはその後の手配をする

思考を深め、膨らます
日本だと不必要な情報をいれないよう徹底的にコントロールしているからちょっと新鮮

わからない環境だと
どれを捨てていいか
どれを残すか
区別つかない
それも新鮮

ただいつもと違って自分のところに留まることにストレスを感じることも事実
適度な溜まりは問題ないが過度に留まると危ない

今現在
社長業をしていて情報処理能力&スピードは最も求められていることなんじゃなかろうかと思う


聖徳太子は10人の言葉を聞き分けたという
今はチャットがあるから特に自慢にならない

現在私で80100チャットが同時進行してる
実に聖徳太子8
10人分

話すのは一人づつしかできない
けども離れているチャットのグループへ話かければ世界中のどこにいる人とも話できる

昔と環境が全然違う
環境はまったく変わった
当然求められるものも変わる

起業するとはどういうことか

Date  2013/12/23 Category   五月女圭一 コメント (1)

起業したいと話をもらうことは昔から今も尽きることはありません。

・したいといっている段階でほぼアウト。したいイコールできないことからくる願望。本当に起業するやつは起業したいと言っているをの聞いたことがない。
・お金がたまったらやるイコールたまらないからやらない。もしたまるならそのためた方法を追求した方がいい。
・24時間そのことに没頭できるか。そのこと常に考えるのは自分ひとり。何があっても最終ラインは自分ひとり。誰も助けてくれない。
・起業がしたいなら起業した瞬間目標は達成される。おめでとう。達成したのだから後のことをくよくよ言ってはいけない。
・なぜ今までしてないか。よく考えたほうがいい。したことないことだから憧れちゃってるだけかもしれない。まさかこんなに大変だとは思わなかったとならないように。
・生存率が低い(1年40%・2年15%・30年0.02%)ところになぜくるのか。起業したやつでもこれくらいの生存率。自分は特別な存在だと思ってないか。
・戦艦のような大企業ですら苦労しているのに丸腰の自分はなぜ生き残れるのか。

ま、それでもやるやつはやっちゃうんだけどね。
で失敗する。
それも人間らしくて良い。

大学一年生から受け入れます

Date  2013/12/6 Category   採用情報

ZABOUセラビストスクールは大学一年生から受け入れ可能にしました
中途の方を受け入れてるわけで
大学生もこちらから社会人扱いしてあげないとですね
気持ちのある方はどうぞお申込みください
大学一年時に内定!なんてことをイメージしてます

ZABOUセラピストスクール
http://mtgt.jp/school

2015新卒採用はじまりました

Date  2013/12/1 Category   採用情報

軒並みですが、再来年の新卒採用活動が弊社ゲイトグループでも今日12/1から始まりました
2015年春はグループ全体で100人ほどの採用計画になります

弊社はいつもどおりのマイペースなゆるゆるしたスタートです

そもそも大学を卒業したタイミングが仕事を始めるタイミングと思ってません
ご興味ある方はぜひ在学中にインターンなりアルバイトなりで実際に業務に携わってください
きっと数年後あの時そうしていて良かったーと思いますよ

私自身振り返っても
大学にいくつもりでなかったため、すでに社会人で仕事をするのは当たり前だと思っていた上で、大学に所属してました

卒業後は大学に通っていたもしくは大学を卒業したことよりも
ヒトより早く仕事を始めていたことが役に立っています

軸足をどこに置くかで毎日の活動が全然違ったものになるし、それは自分自身で決断することだから簡単です

もう3年弱たくさん遊んだでしょう
さあ社会人モードに切り替えて仕事しようぜ
社会はそんなに甘くないぞ

ゲイトグループ採用ページ
http://gateinc.jp/recruit

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