五月女 圭一の走り方

仕事の原動力はなんですか？ときかれることがあります
よそ行きの答えは「情熱」です
でもそんな綺麗なものではなく「気迫」の方が適切かなと思ってます

何でも乗り越えるガッツ、ファイト
それって歯を食いしばるような熱のこもった気持ちが大切かなと

結局動くのは自分ですし
未来を変えるのは今の自分だけ

気持ちで何とかなるならやりようがあります

何度もご利用いただいている顧客を大事にするのと平行して新規客を創造し続けることが未来への準備になる
まだお客様になっていない方からの要望はイノベーションの大きなきっかけとなります

たくさんのご応募ありがとうございました
初回のトライアルということもあり少数で開講することにいたしました
参加できなかった方すみません

2期目以降はもう少し間口が広げられるといいなあと思ってます

各種情報はメンテナンスゲイトポータルサイトでどうぞ

マーケット＝市場≧１
市場は規模の大小を問わない
よって個人＝市場とも言える

とはいえ大きなマーケットの方がやりやすいと思うのも一般的
ただしそこには多くの場合先人や競争相手がいる

なんか蚊取り線香って久々見たなあ

今嗅いでもいやな匂いじゃないですね

ZABOU西麻布ちょいちょい変わります
テラスにカフェスペースつくったようです

最適化の際に滞っていたものとかを捨てることってとても大切なことかと
また次のステージに進んだということでしょう

かれこれ６年くらい・・何度も何度も変化して今の姿になりました
顧客の皆様のお陰です

比較的ヒトがでてますねー

例年はゴーストタウンのようになったりしてますが、やっぱりいろいろ変化が起きているようです
ZABOU六本木はお休みなしで営業してます～

手法は本質的なところへ向かうための手段でしかない
こだわるのは手法ではなく成果

面接される方はどうしても逆な発想の方が多いです
切り替わっちゃうとわかりやすく当たり前になるのですが・・・

だからご本人が手法とかにこだわっていても顧客にとっては意味がない

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実践から本質を身につけます

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組織の中に成果は存在しません
すべての成果は組織の外にあります
顧客が商品やサービスを買ってくれて、利益に変えてくれるから組織の成果があがったことになる
組織の中にあるのは努力とコストだけ
同じ業績であれば投入した努力とコストが少ないほど良い仕事をしたことになる
使用しなかった分の努力と時間を他にまわすことができるからです
同じ努力とコストをかけたなら成果は最大化させたらいい