五月女 圭一の走り方

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どこまで伸びる

Date  2009/10/19 Category   五月女圭一

ちょっと前の姿

まだ3分の1もいってないとのことです。

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](/images/910.jpg)

凄くなってきました。

ブルースクリーン

Date  2009/10/19 Category   五月女圭一

何もわからない人だとでるだけでビビリます。

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](/images/908.jpg)

わかる人が見るとなんてことないです。

活力

Date  2009/10/18 Category   五月女圭一

美味しいものを食べると元気がでます。

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](/images/909.jpg)

さあ明日からも頑張りましょう。

挑戦する

Date  2009/10/15 Category   五月女圭一

挑戦者は失敗を恐れません。

王座は負けないことを考えます。

そりゃ精神的に挑戦者の方が有利です。

1回でも勝てばいいんです。

王座は全勝しないといけません。

全勝するということは挑戦してないのと同じです。

流れ行く社会の中では

何もしなければ自動的に敗者になります。

常に挑戦すること。

結果として

失敗してもいいんです。

勝つまでやれば

敗者にはなりませんから。

スパムに思うこと

Date  2009/10/14 Category   五月女圭一

毎日というわけではないですが

blogにはそれはそれは沢山打ち込まれてきているようです。

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](/images/907.jpg)

世界各国から次々と来ます。

インターネットに国境はないです。

目的は何んだかわかりません。

よくわからないスパムは対策して放っとくとします。

もうインターネットに関われば

世界のフレームに飛び込みます。

今まで考えたことがあろうがなかろうが

あっという間にグローバリゼーションを意識させられます。

知らない

わからない

と言ってられる時代ではないです。

広告ではありません

Date  2009/10/13 Category   五月女圭一

おかげさまでメディアから取材をしていただきます。

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](/images/897.jpg)

広告と違って

取材記事は無料でコントロールできません。

その方がリアルで我々向きです。

広告って

手前味噌で

物凄くうそっぽいですものね。

雑誌によっては

すべて有料の広告だったりして

買う側が選ばないと適切な情報が集まらないようになってます。

安易に捉えることすらできない時代です。

消耗品

Date  2009/10/12 Category   五月女圭一

店舗の電化製品は

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](http://sohtome.go-gate.com/images/895.jpg)

ほぼ2年くらいで壊れるものだと割り切っておきます。

2年くらい経っていると

新型が安くなってますから

今一度一通り調べてから

ベストチョイスします。

今回はプリンタが故障して

修理および交換するのに

15,000円~16,000円程度かかるとのことだったので

新型に変えました。

新品のが安いっす。

電子手形

Date  2009/10/11 Category   五月女圭一

10月11日の日経の一面です。

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](/images/906.jpg)

こんな時代が来ました。

社会に求めらているものは次々に形になってきます。

新しい仕組みをつくる方々の苦労は計り知れません。

その分

当たり前になった時の喜びは

たまらないものでしょうねー。

電手情報ポータルサイト

西麻布リニューアル

Date  2009/10/11 Category   五月女圭一

ZABOU西麻布がリニューアルしました。

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](/images/901.jpg)

ロゴも新しくなりました~

ご要望にお答えしやすいように指名料を頂戴することにしました。

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](/images/905.jpg)

初診料は廃止しました。

お店の最適化はある程度のペースで行うようにしています。

お客様のニーズと店が決めた設定が

時間が経つとどうしてもずれます。

あくまで店は自分達で設定きめるものですから

頭を柔らかくして

お客様好みの店に変えていけばいいです。

違和感をなくしていくって感覚です。

目的は何か?何を成果とするか?

Date  2009/10/7 Category   五月女圭一

今自分はなぜここで働いているのか?

この店を運営している目的は何か?

ZABOU六本木のスタッフ曰く

何をしなくても

お客様が

**

お店や自分のとこに

**

来てくれるようになるためです。

非常にスッキリしてます。

とてもいい目的です。

では

お客様に喜んでもらうことが大前提の上で

何を成果とするか?

お客様が他のお客様を連れてきてくれる。

紹介してくれる。

お客様がまたお店に来てくれる。

これまたスッキリしてます。

いままでこんなこと考えたことなかったと言っておりますが

実は答えはでているんです。

答えは各スタッフの中にぼんやりとある。

ただ

それを明確にするだけです。

ハッキリと意識する。

そうしたら

成果に向けて

思考と行動のピントが合います。

ブレなくなります。

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