五月女 圭一の走り方

いつも元気な浜松町
撮影があったようです

良く取れてますね
看板娘と看板男

せかいち浜松町本店

広い範囲でいろんな方が参加してくださるようになりました
本当にいろんなところからいろんな方がいらっしゃいます

今回学生さんだけでした
ちょっと学生さん向けの話し

・大学卒業→大手就職のルートはもうほぼ現段階で来年分は終了している
・就職のイメージは大手で働くイメージ
・よって現段階で大手の就職先決まってないのであれば大学卒の就職戦線では敗れたことを受け入れる必要あり
・今後は見たことも聞いた事も無い中小やベンチャー企業の中から「探す」ことになる
・大手と中小・ベンチャーの明確な違いは企業の生存率
・学生の時、学生のシェルターに守られたようなシェルターの付いた企業は大企業だけ
・大企業は戦力にならないスタッフを受け入れても死なないだけの余力がある
・小さいところの方がそれなりのチカラを最初から求められる（でないと会社ごと、店ごと消滅する可能性がある）
・生存競争・サバイバルの中へ飛び込むのだという腹をくくる
・なぜなら中小・ベンチャーでは学歴など関係なし
・同じ年でも高卒ですでに3年4年実務で生き残っている猛者と同じステージに立つ
・中卒なら7年実務で生き残ってる
・もちろん私みたいに20年生き残っている奴らとも同じ扱いのステージへ
・顧客からみたらみんな同じお店のヒト、会社のヒト
・まだ少しだけ時間があるんだから競争環境、生存競争の中に飛び込む準備をすること

マネジメントについても質問受けることがあります
そんな難しいことはやってませんとしか言えません

ただしよくわからないというのは無いように心がけています
企業活動すべてが可視化されている状態をつくれるように手をうってます

こないだランチの予算の話し出しましたがカール君が情報くれましたランチ平均は490円
ちなみに仕事後の飲み予算は3500円程度なんだとか

事業計画を整理する中ふと思う
会社の形態をとってからはや12年ほどたって今では年間のべ7万人ほどの顧客にご利用いただくところまで来ました
今後ICTなど含めるともっともっとたくさんの方へサービスや商品を提供することになります
そういったお客様との水際にいることが会社を成長させ最適化させるんだなあ
仕事とプライベートの決定的な違いは「顧客がいること」
18歳から仕事を始めて顧客に触れていなかったら今の自分はないなあ
仕事っていいもんだなあ

ランチ500円とかも当たり前になって今時280円とかでてますね

サラリーマンのランチの平均予算が500円そろそろ下回るんでしょうか
ユーザーとしてはありがたいですが採算取れてるんでしょうかねー

ドライかつカレーくださいー

ある程度早寝です
今くらいの時期だと朝明るくなった頃に目覚めます
せっかくなんで起きちゃう

はやいってのもありますが
昔はこの時間くらいでももっとヒトが動いていたなあとふと思う

当時の方々はもう工場も仕事もたたんでいなくなっているんだよなあ
後継ぎもいるわけでもないし
仕事自体が街から消えたんだな
住宅街になったんだ

なら静かでいいか

PASMOって矢印の向きに入れなくても使えるみたいですね

チャージできちゃったわ・・・

いじくってて一番驚いたのが店舗のpvの低さ
エリアの平均で1日平均で50あるか無いかというのが一般的な模様
これは集客するとかそういうレベルの話ではないかな～
ちょっとアメブロとかやっても1日50くらいはくるんじゃないかしら
これで成果が云々とか語るのはちょっと難しそう

平均値がそんなところにあるとしたら
まず使いこなしている方は少数派でしょうし
いつもの持論になりますが
「そもそもお客様を呼ぶために作ったツールではない。」

またコンテンツを増やしていきますからユーザーからするとますます使いづらくなる
うーんこれは厄介ですね・・・
お金をたくさん払ったら解決する場合とそうでない場合がありそうです

居酒屋なもんですからそんなひそひそ話をするわけでもないんです
けど隠れ家なんでいろいろ隠れていた方がいいかなと
というわけで半個室化

せかいち銀座本店　隠れ家

地下の店舗ですし隠密行動向きです
しかし銀座の方はわしわしと地下だろうが空中だろうがお構いナシに入店していきます
怖いものなし
慣れてる感じがします